Vezető és menedzser támogatás

Scrum módszertan bemutatása – A Scrum könyv összefoglalása

Scrum módszer jelentése egyszerű: egy olyan agilis keretrendszer, amely segít csapatoknak gyorsan és hatékonyan megoldani komplex problémákat egy gyorsan változó, versenyorientált üzleti környezetben. A Scrum alapja a csapatok közötti folyamatos kommunikáció, a rugalmasság és a rövid ciklusú, iteratív fejlesztés Jeff Sutherland: SCRUM, Kétszer annyi munka elvégzése fele annyi idő alatt, könyvösszefoglaló A projektmenedzsment rendszerek alulértékeltek. …

Érzelmi intelligencia – Az érzések tudatos kezelése

Daniel Goleman: Az Érzelmi intelligencia, könyvösszefoglaló Az érzelmi intelligencia fejlesztése kiemelkedően fontos a belső harmónia, a kapcsolatok építése és a szakmai siker szempontjából. Segít megérteni és irányítani saját érzelmeinket, empatikusan kapcsolódni másokhoz, valamint tudatos és kiegyensúlyozott döntéseket hozni. Ezzel hozzájárul a boldogabb, teljesebb élethez és a hatékonyabb problémamegoldáshoz. Az intelligenciát sokáig csak az akadémiai intelligenciával …

Szakértőből vezető – lépésről lépésre a vezetői szerep felé

Amikor egy szakértő vezetői szerepbe lép, a változás gyakran organikus módon történik, ami miatt a cégek és az egyének néha nem veszik észre a működési és vezetői pozíciók közötti mély különbségeket. Még ha tudják is, hogy ez kihívást jelent, gyakran azt feltételezik, hogy „majd belejön” a feladatba. Ha szakértőként vezetővé szeretnél válni, vagy éppen most …

Hatékony konfliktuskezelési stratégiák a munkahelyen

A konfliktuskezelési stratégiák felkészítenek arra, hogy amikor konfliktus merül fel, magabiztosan alkalmazhasd a megfelelő eszközöket, amelyek támogatják a csapatodat. Vezetőként szeretnél egy nyitott és befogadó környezetet teremteni, ahol mindenki kényelmesen érzi magát és önmaga lehet a munkahelyen. Számos stratégiát alkalmazhatsz ennek a munkakultúrának az elősegítésére, például bátoríthatod a csapatmunkát és szervezhetsz csapatépítő tevékenységeket. De mi …

8 lépés a hatékony döntéshozatali folyamathoz

A döntéshozatal egy olyan folyamat, amely során különböző lehetőségek közül választasz. Gyakran a problémamegoldás része. Minél bonyolultabb egy döntés, annál több tényezőt kell mérlegelned a döntés előtt. Számos eszköz és stratégia segíthet abban, hogy a döntéseidet átgondoltabban és hatékonyabban hozd meg. Néhány döntés olyan egyszerű, hogy észre sem veszed, hogy éppen döntesz, míg mások időigényesek, …

20+1 tipp a hatékony időgazdálkodáshoz

Napjainkban sokak gondolataiban ott motoszkál a hatékony időgazdálkodás iránti vágy. Legyen szó akár a termelékenység növeléséről, a munka és magánélet egyensúlyának javításáról, vagy arról, hogy vezetőként szeretnéd kollégáid teljesítményét fokozni, mindez a napjaid óráinak jól megtervezett felhasználásával kezdődik. Az időgazdálkodás előnyei 20+1 bevált időgazdálkodási tipp 1. Tervezés, tervezés és még több tervezés A tervezés az …

10 tipp a hatékony delegáláshoz

Mi a delegálás? A delegálás az a cselekedet, amikor feladatokat és kezdeményezéseket más csapattagokra ruházol át. Lehet, hogy azért delegálsz munkát, hogy egyenletesebben oszlasd el a felelősséget, vagy mert a feladat vagy kezdeményezés jobban illeszkedik egy másik csapattag prioritásaihoz, készségeihez vagy érdeklődéséhez. Miért fontos a delegálás? A munka delegálása két fő okból fontos: a személyes …

Hatékony tárgyalástechnika – ismerd meg az alapvető stratégiákat

A vezetőknek érdemes fejleszteniük tárgyalási készségeiket, hogy a lehető legjobb feltételeket érjék el konkrét céljaik érdekében. Ez magában foglalhatja az alacsonyabb ár elérését az ismétlődő beszerzési rendelésekhez, egy másik cégvezetővel való együttműködés ösztönzését és egy új termék létrehozására, vagy egy új irodahelyiség bérleti szerződésének tárgyalását. A tárgyalási készségek a sikeres vezetők jellemzői közé tartoznak, mivel …

80/20 szabály lényege: kevesebb energia, nagyobb eredmény

A világunk tele van olyan kifejezésekkel, mint “csak nagyban gondolkodj” vagy “mindent vagy semmit”. De gondoltál már arra, hogy talán a ‘nagyobb’ nem mindig ‘jobb’? Valójában, az egyszerűség gyakran többet ér, mint gondolnánk és az 80-20-as szabály is ezt tanítja nekünk. Senki sem szeretné úgy érezni, hogy száz különböző irányba húzzák, vagy hogy sosem marad …

A teljesen elkötelezett vezető

Az All-in manager – A teljesen elkötelezett vezető, avagy a siker titkai az üzletben, a vezetésben és az életben könyvösszefoglaló, eredeti könyvet írta: Brandon Bornancin Ha már elhatároztad, hogy szeretnéd a vezetői készségeidet fejleszteni és/vagy jó vezetővé válni, akkor kezdd azzal, hogy átnézed ezt a könyvösszefoglalót. A teljesen elkötelezett vezetési stílus a kiválóság iránti elszánt törekvésre …